那天經手了300萬的貨，我卻只領著1萬8的薪水：一個改變你下半生的致富真相
如果你此刻正坐在辦公室的格子間，盯著螢幕等待下班，這篇文章是寫給你的。
一個物流文員的「覺醒時刻」
阿豪是我的朋友，在葵涌的一間貿易公司做物流文員。
他的工作很瑣碎：打單、聯絡貨運、確認庫存。每個月底，戶頭會準時進帳一萬八千元港幣（約七萬台幣）。
有一天，他正忙著處理一批急件，那是一櫃準備出口到歐美的電子零件。他看著報關單上的數字，手突然停住了。
那張單子上的貨值是 300萬。
就在那一刻，一個念頭像閃電一樣擊中了他：
「我花了一整天時間，確保這300萬的生意順利運轉，但我今天的日薪，只有600塊。」
這不是抱怨老闆刻薄，這是一個冷冰冰的商業邏輯：在老闆的系統裡，阿豪只是一個螺絲釘。
不管阿豪多麼努力，就算他一天能處理一億的貨，他的薪水依然是有天花板的。因為他販賣的是「時間」，而他的產出被老闆用「資本」和「系統」槓桿放大了幾百倍，甚至幾千倍。
利潤的大頭，永遠屬於那個擁有系統的人，而不是維持系統運轉的人。
窮人創業？Naval 說：時代變了
很多人聽到這裡會說：「我也知道打工沒出息，但我沒錢、沒富爸爸，怎麼創業？」
這就是最大的誤區。
矽谷傳奇投資人、《納瓦爾寶典》（The Almanack of Naval Ravikant）的作者 Naval Ravikant 曾提出過一個震撼的觀點：
「財富的本質是槓桿。但槓桿的形態已經變了。」
- 第一代槓桿是「勞動力」： 也就是古時候的地主和現在的大老闆，靠僱用很多人來賺錢。這需要管理技巧，很累，而且很難。
- 第二代槓桿是「資本」： 也就是華爾街的玩法，用錢滾錢。這需要你有第一桶金，對普通人來說門檻太高。
但是，第三代槓桿，也就是我們這個時代的禮物，叫做：「邊際成本為零的產品」—— 代碼（Code）與媒體（Media）。
這是什麼意思？
如果你寫了一個軟體，或是設計了一個圖案、寫了一篇爆款文章、拍了一支影片。
這些東西，你只需要製作一次。
但它可以被複製一萬次、一百萬次，在網路上24小時不間斷地被觀看、被下載、被購買。
重點是：複製它們的成本，幾乎是零。
為什麼你不該再用「舊方法」思考？
以前我們覺得創業是要租店面、進貨、請員工。那是有錢人的遊戲。
現在？一個大學生在宿舍寫的程式可以賣遍全球；一個全職媽媽設計的 T-shirt 圖案可以賣給住在紐約的hipster。
這就是「不需要經過別人許可」的槓桿。
你不需要求銀行借錢給你，你不需要求老闆給你升職。你只需要一台電腦，和一個開放的想法。
很多窮人之所以能翻身，不是因為他們比你聰明，而是因為他們意識到了「科技」是窮人手上唯一的武器。他們不再用時間換錢，而是打造一個「分身」，讓這個分身在網路上替他們沒日沒夜地賺錢。
方法不重要，重要的是「你敢不敢」
常常有人問我：「現在做電商晚不晚？」、「現在做 Print on Demand (POD) 還來得及嗎？」
我想告訴你：方法永遠不是最重要的。
十年前流行 Facebook，現在流行 TikTok，明年可能是 AI。科技每天都在變，生活方式也在變。
如果你一直在糾結「什麼方法最好」，你永遠跨不出第一步。
真正拉開貧富差距的，不是技術，而是心法。
- 當別人還在抱怨薪水太低時，你在思考如何建立自己的「資產」。
- 當別人下班後在追劇時，你在研究如何利用 Printify 這種平台，把你的創意變成全球販售的商品。
- 當別人覺得「我不會設計、我英文不好」時，你懂得利用工具（AI、Canva）去解決問題。
給自己一個機會，拿回人生的主控權
回到阿豪的故事。
後來他沒有辭職，但他不再加班了。他利用下班時間，開始經營自己的 POD 網店。
他不需要囤貨（解決了資金問題），不需要自己送貨（解決了物流問題）。他只需要把腦子裡的點子變成產品。
三個月後，他早上起床看到手機跳出一條通知：「您有一筆來自加拿大的訂單，獲利 $35 USD。」
那是他在睡覺時賺到的錢。雖然不多，但那種感覺比領一萬八的薪水爽一萬倍。
因為那是他自己的系統，是他利用科技槓桿撬動的第一塊金磚。
你是想繼續做那顆隨時可被替換的螺絲釘，還是想成為那個擁有槓桿的人？
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別讓「不知道怎麼做」成為你的藉口。
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這一次，為自己活，不為老闆活。